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科理AI 2025深圳站公開課《企業(yè)AI 全面導(dǎo)入實戰(zhàn)與應(yīng)用》圓滿落幕！: 2025-05-20; 3月28日，由科理咨詢主辦的科理AI 2025公開課《企業(yè)AI 全面導(dǎo)入實戰(zhàn)與應(yīng)用》深圳站圓滿落幕。此次活動由原微軟大中華區(qū)首席技術(shù)官徐明強博士等五位嘉賓，進行AI 前沿趨勢+AI 全面導(dǎo)入+AI 實戰(zhàn)案例拆解的探討。現(xiàn)場座無虛席，這絕不僅是一次技術(shù)分享，更是企業(yè)探索智能化轉(zhuǎn)型的“行動指南針”。

科理《產(chǎn)品成本體系建設(shè)公開課》在深圳圓滿落幕！: 2025-05-21; 4月24日，由科理咨詢主辦的《產(chǎn)品成本體系建設(shè)公開課》在深圳圓滿落幕！本次公開課聚焦企業(yè)從設(shè)計源頭破局，構(gòu)建全價值鏈的成本競爭力議題，吸引了來自重型機械、風(fēng)電、家電、電子通訊等多個行業(yè)不同企業(yè)的研發(fā)、財務(wù)、采購、成本、生產(chǎn)以及市場營銷等部門負(fù)責(zé)人參與，共同探索全價值鏈成本管控新范式。（圖.來源于科理公開課現(xiàn)場）……

供應(yīng)鏈降本之企業(yè)如何做好年度降本設(shè)計？: 2025-06-30; 近年來，在企業(yè)整個價值鏈的成本降低和效率提升系統(tǒng)咨詢中，我們發(fā)現(xiàn)國內(nèi)大多數(shù)成長型民營企業(yè)都有5％以上的成本降低和費用降低空間。在制定年度成本降低和費用降低計劃時，首先要解決的問題是降低總成本還是降低產(chǎn)品成本？接近年底時，所有企業(yè)都應(yīng)制定年度經(jīng)營計劃和年度經(jīng)營預(yù)算。事實上，大多數(shù)企業(yè)在制定年度經(jīng)營計劃和年度經(jīng)營預(yù)……

精益運營管理-橡膠廠6S精細(xì)管理培訓(xùn)怎么辦？: 2025-06-23; 橡膠廠6S精細(xì)化管理培訓(xùn)應(yīng)該怎么做？“6S”是六個字的縮寫：整理、整改、清潔、清潔、安全和修養(yǎng)。通過規(guī)范現(xiàn)場和現(xiàn)場，營造清晰的環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)真對待工作中的每一件“小事”、每一個細(xì)節(jié)。），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成有意識地整理環(huán)境物品的好習(xí)慣。 6S管理方法也是一種科學(xué)現(xiàn)代的管理……

六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計劃怎么做: 2025-06-18; 六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計劃是一個系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化的過程，旨在幫助企業(yè)通過六西格瑪方法論實現(xiàn)流程優(yōu)化、質(zhì)量提升和效率增強。以下是一個詳細(xì)的六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計劃的正文內(nèi)容，涵蓋了從前期準(zhǔn)備到項目總結(jié)的全過程。一、前期準(zhǔn)備 1 企業(yè)現(xiàn)狀評估在啟動六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計劃之前，首先需要對企業(yè)現(xiàn)……

供應(yīng)鏈降本：解鎖企業(yè)成本優(yōu)化密碼: 2025-06-18; 在競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈降本已成為企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵手段。那如何有效降低供應(yīng)鏈成本呢？供應(yīng)鏈降本首先是優(yōu)化采購環(huán)節(jié)。企業(yè)可通過集中采購，整合內(nèi)部需求，擴大采購量，從而獲得更優(yōu)的價格折扣。比如多家門店聯(lián)合采購原材料，便能以更低單價購入。同時，與供應(yīng)商建立長期穩(wěn)定合作關(guān)系也至關(guān)重要。這能促進雙方信息共享，供……

供應(yīng)鏈降本從哪幾個方面入手？: 2025-06-09; 供應(yīng)鏈降本一直是企業(yè)關(guān)注的重要話題。在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下，降低成本已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。那么，供應(yīng)鏈降本應(yīng)該從哪幾個方面入手呢？首先，優(yōu)化采購流程是降低成本的重要途徑。企業(yè)應(yīng)該通過集中采購、長期合同等方式來獲得更優(yōu)惠的費用，并且對供應(yīng)商進行評估和管理，確保采購品質(zhì)和交貨期。此外，采用信息化手段，如電子采購平……

探索精益管理咨詢：如何實現(xiàn)持續(xù)改進與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程: 2025-06-09; 隨著市場競爭的加劇，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了在激烈的競爭中立于不敗之地，企業(yè)不斷尋求改進和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方法。精益管理咨詢正是這樣一種能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)改進與優(yōu)化的途徑。精益管理咨詢的核心理念是消除浪費、降低成本、提高客戶滿意度。通過對企業(yè)內(nèi)部流程進行深入分析，精益管理咨詢師能夠找出企業(yè)運營中的瓶頸和問……

全國首創(chuàng)！工信部教育與考試中心權(quán)威認(rèn)證《AI CoE 工程師》職業(yè)能力證書重磅發(fā)布: 2025-06-06; 據(jù)麥肯錫2024年人工智能現(xiàn)狀報告指出：76%的財富500強企業(yè)已規(guī)模化部署AI。AI CoE（人工智能卓越中心）作為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的核心引擎，正成為組織構(gòu)建AI競爭力的戰(zhàn)略樞紐。在此背景下，科理AI 全國首創(chuàng)且由工信部教育與考試中心權(quán)威認(rèn)證的《AI CoE工程師》職業(yè)能力認(rèn)證項目正式上線，填補了國內(nèi)AI復(fù)合型人才培養(yǎng)……

實施DFMA降本設(shè)計以實現(xiàn)成本優(yōu)化: 2025-05-30; 在制造業(yè)競爭日益激烈的今天，企業(yè)為了保持市場競爭力，須不斷探索降低生產(chǎn)成本的有效途徑。設(shè)計制造與裝配（DFMA）正是在這樣的背景下應(yīng)運而生的一種創(chuàng)新方法，它通過對產(chǎn)品設(shè)計過程的優(yōu)化，實現(xiàn)成本的大幅度削減，同時確保產(chǎn)品的功能和質(zhì)量不受影響。本文旨在探討如何通過DFMA降本設(shè)計來提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和市場競爭力。首先……

六西格瑪咨詢的好處多，企業(yè)家們需抓住機會！: 2025-05-30; 六西格瑪咨詢是一種管理和質(zhì)量控制方法，其主要目標(biāo)是通過減少產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷和錯誤，提升業(yè)務(wù)流程效率。此外，它還可以協(xié)助組織降低成本、提高生產(chǎn)力，并改善客戶滿意度。以下是六西格瑪咨詢的一些益處： 1、為了提高效率，組織需要分析業(yè)務(wù)流程，識別潛在問題并找到解決方案，以便優(yōu)化和簡化流程。這些措施能夠有效地提高效率。 ……

工信部教考中心“AI CoE 工程師人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)”專家評審會在科理總部成功舉行: 2025-05-21; 2025年3月27日，科理AI《AI CoE 工程師技術(shù)技能人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》專家評審會在科理咨詢總部成功舉行。本次評審會，由工信部教育與考試中心領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，院校及產(chǎn)業(yè)專家參與，圍繞《AI CoE 工程師》的初級、中級、高級人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)展開深度研討，旨在推動人工智能技術(shù)在企業(yè)中的高效落地與規(guī)?；瘧?yīng)用。這是在工信部……

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