欧美极品色午夜在线视频_新婚少妇出轨欲仙欲死_粗长巨龙挤进婚纱少妇_会所少妇私密推油色吧在线播放

新聞資訊

新聞資訊

新聞資訊

首頁 -新聞資訊



新聞資訊



科理AI 2025深圳站公開課《企業(yè)AI 全面導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用》圓滿落幕！: 2025-05-20; 3月28日，由科理咨詢主辦的科理AI 2025公開課《企業(yè)AI 全面導(dǎo)入實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用》深圳站圓滿落幕。此次活動(dòng)由原微軟大中華區(qū)首席技術(shù)官徐明強(qiáng)博士等五位嘉賓，進(jìn)行AI 前沿趨勢(shì)+AI 全面導(dǎo)入+AI 實(shí)戰(zhàn)案例拆解的探討?，F(xiàn)場(chǎng)座無虛席，這絕不僅是一次技術(shù)分享，更是企業(yè)探索智能化轉(zhuǎn)型的“行動(dòng)指南針”。

科理《產(chǎn)品成本體系建設(shè)公開課》在深圳圓滿落幕！: 2025-05-21; 4月24日，由科理咨詢主辦的《產(chǎn)品成本體系建設(shè)公開課》在深圳圓滿落幕！本次公開課聚焦企業(yè)從設(shè)計(jì)源頭破局，構(gòu)建全價(jià)值鏈的成本競(jìng)爭(zhēng)力議題，吸引了來自重型機(jī)械、風(fēng)電、家電、電子通訊等多個(gè)行業(yè)不同企業(yè)的研發(fā)、財(cái)務(wù)、采購(gòu)、成本、生產(chǎn)以及市場(chǎng)營(yíng)銷等部門負(fù)責(zé)人參與，共同探索全價(jià)值鏈成本管控新范式。（圖.來源于科理公開課現(xiàn)場(chǎng)）……

精益運(yùn)營(yíng)管理-橡膠廠6S精細(xì)管理培訓(xùn)怎么辦？: 2025-06-23; 橡膠廠6S精細(xì)化管理培訓(xùn)應(yīng)該怎么做？“6S”是六個(gè)字的縮寫：整理、整改、清潔、清潔、安全和修養(yǎng)。通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)和現(xiàn)場(chǎng)，營(yíng)造清晰的環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，養(yǎng)成凡事認(rèn)真的習(xí)慣（認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件“小事”、每一個(gè)細(xì)節(jié)。），養(yǎng)成遵守規(guī)定的習(xí)慣，養(yǎng)成有意識(shí)地整理環(huán)境物品的好習(xí)慣。 6S管理方法也是一種科學(xué)現(xiàn)代的管理……

六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃怎么做: 2025-06-18; 六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃是一個(gè)系統(tǒng)性、結(jié)構(gòu)化的過程，旨在幫助企業(yè)通過六西格瑪方法論實(shí)現(xiàn)流程優(yōu)化、質(zhì)量提升和效率增強(qiáng)。以下是一個(gè)詳細(xì)的六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃的正文內(nèi)容，涵蓋了從前期準(zhǔn)備到項(xiàng)目總結(jié)的全過程。一、前期準(zhǔn)備 1 企業(yè)現(xiàn)狀評(píng)估在啟動(dòng)六西格瑪咨詢輔導(dǎo)計(jì)劃之前，首先需要對(duì)企業(yè)現(xiàn)……

供應(yīng)鏈降本：解鎖企業(yè)成本優(yōu)化密碼: 2025-06-18; 在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，供應(yīng)鏈降本已成為企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵手段。那如何有效降低供應(yīng)鏈成本呢？供應(yīng)鏈降本首先是優(yōu)化采購(gòu)環(huán)節(jié)。企業(yè)可通過集中采購(gòu)，整合內(nèi)部需求，擴(kuò)大采購(gòu)量，從而獲得更優(yōu)的價(jià)格折扣。比如多家門店聯(lián)合采購(gòu)原材料，便能以更低單價(jià)購(gòu)入。同時(shí)，與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定合作關(guān)系也至關(guān)重要。這能促進(jìn)雙方信息共享，供……

供應(yīng)鏈降本從哪幾個(gè)方面入手？: 2025-06-09; 供應(yīng)鏈降本一直是企業(yè)關(guān)注的重要話題。在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，降低成本已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。那么，供應(yīng)鏈降本應(yīng)該從哪幾個(gè)方面入手呢？首先，優(yōu)化采購(gòu)流程是降低成本的重要途徑。企業(yè)應(yīng)該通過集中采購(gòu)、長(zhǎng)期合同等方式來獲得更優(yōu)惠的費(fèi)用，并且對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和管理，確保采購(gòu)品質(zhì)和交貨期。此外，采用信息化手段，如電子采購(gòu)平……

探索精益管理咨詢：如何實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化業(yè)務(wù)流程: 2025-06-09; 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)面臨著越來越多的挑戰(zhàn)。為了在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，企業(yè)不斷尋求改進(jìn)和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的方法。精益管理咨詢正是這樣一種能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化的途徑。精益管理咨詢的核心理念是消除浪費(fèi)、降低成本、提高客戶滿意度。通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部流程進(jìn)行深入分析，精益管理咨詢師能夠找出企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的瓶頸和問……

全國(guó)首創(chuàng)！工信部教育與考試中心權(quán)威認(rèn)證《AI CoE 工程師》職業(yè)能力證書重磅發(fā)布: 2025-06-06; 據(jù)麥肯錫2024年人工智能現(xiàn)狀報(bào)告指出：76%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)已規(guī)?；渴餉I。AI CoE（人工智能卓越中心）作為企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的核心引擎，正成為組織構(gòu)建AI競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略樞紐。在此背景下，科理AI 全國(guó)首創(chuàng)且由工信部教育與考試中心權(quán)威認(rèn)證的《AI CoE工程師》職業(yè)能力認(rèn)證項(xiàng)目正式上線，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)AI復(fù)合型人才培養(yǎng)……

實(shí)施DFMA降本設(shè)計(jì)以實(shí)現(xiàn)成本優(yōu)化: 2025-05-30; 在制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，企業(yè)為了保持市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，須不斷探索降低生產(chǎn)成本的有效途徑。設(shè)計(jì)制造與裝配（DFMA）正是在這樣的背景下應(yīng)運(yùn)而生的一種創(chuàng)新方法，它通過對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)成本的大幅度削減，同時(shí)確保產(chǎn)品的功能和質(zhì)量不受影響。本文旨在探討如何通過DFMA降本設(shè)計(jì)來提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。首先……

六西格瑪咨詢的好處多，企業(yè)家們需抓住機(jī)會(huì)！: 2025-05-30; 六西格瑪咨詢是一種管理和質(zhì)量控制方法，其主要目標(biāo)是通過減少產(chǎn)品或服務(wù)的缺陷和錯(cuò)誤，提升業(yè)務(wù)流程效率。此外，它還可以協(xié)助組織降低成本、提高生產(chǎn)力，并改善客戶滿意度。以下是六西格瑪咨詢的一些益處： 1、為了提高效率，組織需要分析業(yè)務(wù)流程，識(shí)別潛在問題并找到解決方案，以便優(yōu)化和簡(jiǎn)化流程。這些措施能夠有效地提高效率。 ……

工信部教考中心“AI CoE 工程師人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)”專家評(píng)審會(huì)在科理總部成功舉行: 2025-05-21; 2025年3月27日，科理AI《AI CoE 工程師技術(shù)技能人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)》專家評(píng)審會(huì)在科理咨詢總部成功舉行。本次評(píng)審會(huì)，由工信部教育與考試中心領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)，院校及產(chǎn)業(yè)專家參與，圍繞《AI CoE 工程師》的初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)展開深度研討，旨在推動(dòng)人工智能技術(shù)在企業(yè)中的高效落地與規(guī)?；瘧?yīng)用。這是在工信部……

為什么50% AI 項(xiàng)目不成功？: 2025-05-21; 據(jù)全球最具權(quán)威的IT研究與顧問咨詢公司 Gartner 的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，46%的AI 項(xiàng)目在試點(diǎn)階段便宣告失敗。這組數(shù)據(jù)觸目驚心，遍觀全球?yàn)閷?shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)頭部企業(yè)積極關(guān)注AI 項(xiàng)目，并已有先行者付諸實(shí)踐，我們可以預(yù)見其中不乏失敗嘗試，然而46%不成功確實(shí)超出預(yù)期。　?。▓D.來源于網(wǎng)絡(luò)）　　……

上一頁 1 2 3 4 5 6 7 8 下一頁

版權(quán)所有：科理咨詢（深圳）股份有限公司粵ICP備10082873號(hào)-1 | 服務(wù)熱線：0755-26993418
想了解精益生產(chǎn)咨詢公司,課程,培訓(xùn),管理,方案,方法,內(nèi)訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系我們.

<dfn id="g0eu0"><strong id="g0eu0"></strong></dfn>