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如何實施供應鏈降本計劃?
2022-06-02
一、供應鏈管理組織結(jié)構(gòu)與職責分配供應商管理采用權(quán)責分離、有效監(jiān)督的管理原則。 1)開發(fā)申請:供應商開發(fā)申請經(jīng)公司管理層批準后,由所需部門提交(交貨異常、材料質(zhì)量異常、技術(shù)需要、供應商不能滿足) 2)評審指導和輸入:供應商應由公司指定的跨部門工作組進行評審:(包括系統(tǒng)認證、材料認證、價格認證),最后由公司各部……
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科理專精特新企業(yè)全方位服務方案,助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展!
2022-05-31
目前,我國已培育國家級專精特新“小巨人”企業(yè)4762家,帶動省級“專精特新”中小企業(yè)4萬多家,入庫企業(yè)11.7萬家。今年,國家層面擬新培育3000家左右專精特新“小巨人”企業(yè),帶動各省份擴大“專精特新”中小企業(yè)培育規(guī)模。 ……
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數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎是精益運營管理!
2022-05-27
在十四五規(guī)劃和2035年遠景目標綱要中,加快數(shù)字化發(fā)展,建設數(shù)字中國已成為重要內(nèi)容。 最近,包括上海和廣東在內(nèi)的地方政府也發(fā)布了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實施計劃和政策和措施。這種流行使人們意識到數(shù)字化的價值,包括提高業(yè)務彈性、提高效率和可持續(xù)發(fā)展,而雙碳目標進一步加快了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐。 可以預見,十四五將成為數(shù)字經(jīng)濟……
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DFMA降本設計是什么?
2022-05-27
降低成本設計是一套降低成本的新概念和概念,即通過優(yōu)化產(chǎn)品設計來降低產(chǎn)品成本。我在《面向成本的產(chǎn)品設計:降低成本設計的方法》一書中首次進行了系統(tǒng)化。提出了降低成本設計的概念和具體實施方法。 降本設計具體實施DFMA和DFC。 DFMA:面向制造和裝配的產(chǎn)品設計;為了減少產(chǎn)品開發(fā)過程中的重復設計修改,縮短產(chǎn)品上……
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供應商協(xié)同降本-永不止步!
2022-05-21
通過公司供應鏈管理部門的核心工作,降低成本,提高效率,在精益成本創(chuàng)新活動的發(fā)展中迸發(fā)出新的動作,開辟了新的方向。 自精益創(chuàng)新項目正式啟動以來,供應鏈管理得到了深入實施,從四個方面開展了降本工作。 在原材料上漲、芯片短缺和疫情不確定性的影響下,采購成本逆勢下降采用多種降本工具: ①集中采購(又稱統(tǒng)談分簽……
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管理人必讀 | 謀篇布局——企業(yè)管理全景圖!
2022-05-05
一個健康的公司,每個職務都有其天生的任務,有其需要去解決的問題,企業(yè)家們需要做到的是:保持清醒,緊盯未來的路,帶領團隊,各司其責,堅定不移地通過有效管理推進企業(yè)發(fā)展,以適應企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新時代。
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5月19-21日 | 科理攜手MATRIZ主席開展MATRIZ一級認證培訓
2022-04-08
科理攜手MATRIZ主席開展MATRIZ一級認證培訓,幫助企業(yè)和個人掌握TRIZ方法理論,引領企業(yè)更好的開展創(chuàng)新工作,實現(xiàn)自主創(chuàng)新!
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面對疫情走出困境的解決方案
2022-04-01
我們不能以當前的困境將很快過去、一切都會恢復正常的假設面對未來,企業(yè)領導必須以緊迫感和清晰的戰(zhàn)略進行管理。在領導企業(yè)前進的路上,有些企業(yè)能夠承擔一些錯誤,但對許多人來說,糾正錯誤所耗費的資源能把企業(yè)拖垮。為了生存和發(fā)展,領導者必須努力確定短期和長期的“正確”目標和行動計劃。這需要對“企業(yè)痛點”及其補救措施進行全面評估。
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價值設計 ——設計降本與創(chuàng)新的完美結(jié)合
2022-04-01
對于設計降本,運用DFMA?這樣的方法就是一個好的選擇。那么,如何保證新開發(fā)的產(chǎn)品在成本領先的同時具有更好的功能或者更高的性能呢?首先,不管產(chǎn)品用到了多先進的技術(shù),符合客戶的期望才是最重要的。
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降本設計 | 如何明確降低產(chǎn)品復雜性方向?
2022-03-31
專注和簡單比復雜更困難,我們將一個產(chǎn)品設計得非常困難,那是非常簡單的事,大部分人都可以做這樣的產(chǎn)品設計。但是,如果你能將產(chǎn)品設計得非常簡潔,那是非常了不起的。
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科理攜手國際TRIZ協(xié)會(MATRIZ)舉辦產(chǎn)品創(chuàng)新降本設計實戰(zhàn)沙龍
2022-03-17
公益直播,科理攜手國際TRIZ協(xié)會深刻剖析產(chǎn)品創(chuàng)新與降本設計并行之道,提升企業(yè)核心競爭力!
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降本設計 | 降低產(chǎn)品復雜性——復雜性分析
2022-03-04
企業(yè)復雜性分析怎么做?建議引入DFA和DSM工具,對產(chǎn)品進行復雜性分析,了解哪些是核心件,需要對核心件進行數(shù)量的管控,對核心件進行平臺化設計,合理布局產(chǎn)品線。
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